Erfaring får ny fasong

”Vi tror at flere og flere virksomheter vil utvikle strategier for å beholde og utvikle arbeidskraft i tiden fremover, og vi mener mentorprogrammer er egnet for å foredle og videreutvikle kompetanse i enhver virksomhet”, skriver NSSU om kurset ”Mentor, mentoring og mentorprogram” på sine nettsider.Faglig ansvarlig og instruktør for kurset er Jan H. E. Wiese, forfatter av kursheftet ”Mentoring” som Senter for seniorpolitikk (SSP) utga tidligere i år. Wiese er rådgiver i HR Norge og eier firmaet Trenmentor.MentoringmodellenUtgangspunktet for det Wiese har skrevet, er den modellen for mentoring som han selv har utviklet.- Modellen er i tråd med Talent Management, som er veldig aktuelt nå. Talent er ikke en statisk ting, men noe som utvikler seg. Mentoren får mulighet til å utvikle sitt talent og vil oppleve selvrealisering på en ny måte. Og hvis ikke mentoren har det gøy, skjer det lite i et mentor-adept-forhold, sa Wiese, da Mentoring-heftet kom.Wiese kaller i heftet Mentoring-modellen sin for ”Fra taus til eksternalisert kunnskap”. Når mentoren i modellens punkt C spør: ”Hva nytt gir det når mine kjente og glemte erfaringer kombineres på andre måter?” Så forklarer han: Å sette sammen kjente elementer i nye kombinasjoner er typisk for kreative prosesser. … og videre: Adepten er ofte opptatt av hvordan han eller hun skal løse konkrete faglige problemer, hva som er fornuftige karrierevalg, eller hvordan organisasjonens usagte normer egentlig fungerer.Så spørs det hva mentoren og adepten kan finne ut i fellesskap, før de i modellens siste trinn involverer flere personer og deler med andre.